Оптимизация рабочего процесса

оптимизация рабочего процесса

Специалисты компании «Зионек» проводят оптимизацию рабочего процесса на предприятии для поддержания эффективности деятельности компании, а также ее соответствия современным требованиям.

Когда необходима оптимизация рабочего процесса?

Оптимизация рабочих процессов в офисе, на производстве, а также в любой сфере работы вашей компании необходима в следующих случаях:

  • внедрение новых технологий или усовершенствование ИТ-сферы;
  • угроза потери преимущества перед конкурентами;
  • низкая эффективность отдельных направлений компании;
  • высокие темпы роста, которые приводят к снижению качества;
  • упорядочивание информационных потоков;
  • комплексная оптимизация работы компании.

Оптимизация бизнес-процессов необходима для того, чтобы компания стала более эффективной в управлении за счет повышения координации деятельности различных подразделений. Это позволяет рационально использовать человеческие ресурсы и, насколько это возможно, сократить время каждой функции.

Этапы оптимизации

Оптимизация рабочего процесса включает следующие этапы:

  • Описание и анализ всех процессов на текущий момент.
  • Проведение системно-аналитического обследования, аудита и анализа текущего состояния всех процессов.
  • Выбор подхода к оптимизации и разработка ее оценочных критериев.
  • Проектирование новой структуры внутренних бизнес-процессов.
  • Тестирование новых решений на пилотном объекте.
  • Осуществление авторского надзора и методической поддержки.
  • Внедрение оптимизации на всех уровнях компании.

Чтобы заказать услугу оптимизации рабочего процесса, оформляйте заявку на сайте или звоните по телефону!