Специалисты компании «Зионек» проводят оптимизацию рабочего процесса на предприятии для поддержания эффективности деятельности компании, а также ее соответствия современным требованиям.
[cut]
Когда необходима оптимизация рабочего процесса?
Оптимизация рабочих процессов в офисе, на производстве, а также в любой сфере работы вашей компании необходима в следующих случаях:
- внедрение новых технологий или усовершенствование ИТ-сферы;
- угроза потери преимущества перед конкурентами;
- низкая эффективность отдельных направлений компании;
- высокие темпы роста, которые приводят к снижению качества;
- упорядочивание информационных потоков;
- комплексная оптимизация работы компании.
Оптимизация бизнес-процессов необходима для того, чтобы компания стала более эффективной в управлении за счет повышения координации деятельности различных подразделений. Это позволяет рационально использовать человеческие ресурсы и, насколько это возможно, сократить время каждой функции.
Этапы оптимизации
Оптимизация рабочего процесса включает следующие этапы:
- Описание и анализ всех процессов на текущий момент.
- Проведение системно-аналитического обследования, аудита и анализа текущего состояния всех процессов.
- Выбор подхода к оптимизации и разработка ее оценочных критериев.
- Проектирование новой структуры внутренних бизнес-процессов.
- Тестирование новых решений на пилотном объекте.
- Осуществление авторского надзора и методической поддержки.
- Внедрение оптимизации на всех уровнях компании.